Få en uforpligtende og afklarende samtale
Lad os tage en snak!
Jeg vil meget tale med dig, hvis du har udfordringer eller ønsker at blive bedre til samtaler og daglig ledelse.
Vi starter med en uformel snak om det, som du har brug for. Derefter finder vi frem til om jeg kan matche dine ønsker og behov. Fx ...
- Hvordan du kan bruge Samtale Manualen
- Hvad du kan opnå med Den Inviterende Leder
- Hvordan du kan få personlig og praktisk sparring
Hvis du har andre spørgsmål er du meget velkommen til at sende mig en besked HER eller ringe 22670730.
Her kan du booke en tid, som passer dig
Hvad får du egentlig ud af en afklarende samtale?
Måske står du lige nu og overvejer, om det overhovedet giver mening at tage kontakt.
- Har du tid til det?
- Får du noget ud af det?
- Kommer du bare til at sidde og forklare noget, du ikke helt selv kan sætte ord på?
Det korte svar er: Ja, du får noget ud af det. Det længere svar får du her.
En afklarende samtale med mig er ikke en salgspræsentation forklædt som kaffemøde. Det er en reel, inviterende samtale, hvor vi undersøger din ledelsespraksis, dine udfordringer og dine muligheder – uden at du forpligter dig til noget som helst bagefter.
Du går derfra med klarhed. Og ofte med en følelse af lettelse.
Her er noget af det, du kan tage med dig fra en afklarende samtale:
1. Et nyt blik på din nuværende situation
Mange ledere fortæller, at de i samtalen med mig pludselig får sat ord på det, de egentlig godt vidste – men ikke havde fået sagt højt.
Det kan handle om en medarbejder, der dræner teamet for energi. Et mønster i kulturen, som føles uhensigtsmæssigt. Eller en følelse af at skulle stå alene med for meget ansvar.
Sammen får vi øje på hvor der er modstand, og hvad du faktisk allerede har af ressourcer og handlemuligheder.
2. Perspektiv og konkret sparring
Du får sparring, som er tilpasset din virkelighed – ikke generelle ledelsesråd.
Det betyder, at vi kigger på dine konkrete udfordringer og finder ud af, hvad der kan være næste skridt. Måske er det at tage fat i en svær samtale. Måske handler det om at ændre måden, du afholder jeres møder på. Eller måske er det dig selv, du skal tage lidt bedre hånd om.
3. Inspiration og mod
Det kræver mod at være en inviterende leder. Det kræver nærvær, refleksion og viljen til at se sig selv i spil.
Samtalen giver dig måske ikke alle svar – men den kan give dig lysten og roen til at tage næste skridt. Du vil opleve, at du ikke er alene, og at der findes konkrete metoder til at få dit team til at spille bedre sammen, uden at du skal være den, der trækker læsset hele tiden.
4. Viden om, hvordan jeg arbejder – og om vi er et match
Det er vigtigt for mig, at du mærker, hvordan jeg arbejder, før du beslutter dig for et eventuelt samarbejde.
Du får i samtalen en oplevelse af min tilgang: inviterende, lyttende og uden færdige løsninger. Jeg tror ikke på one-size-fits-all. Jeg tror på at stille de rigtige spørgsmål og skabe tryghed nok til, at du selv kan finde dine svar.
5. En beslutning – eller en afklaring
Nogle ledere vælger at gå videre med et forløb efter samtalen. Andre mærker, at de fik lige præcis den klarhed, de havde brug for – og går videre i deres egen proces. Begge dele er helt okay.
Det vigtigste for mig er, at du træffer en beslutning ud fra indsigt, ikke ud fra en for hurtig beslutning.