Hej, jeg er Mette Berner
Når du parat til at investere tid til at have gode, effektive og meningsfulde samtaler med dine medarbejdere, så har jeg redskabet der vil hjælpe dig.
Jeg har undervist og faciliteret medarbejder og ledergrupper i mere end 20 år i samarbejde, begejstring og ledelse.
Jeg brænder for at du og dine medarbejdere lykkes med jeres opgaver og passer godt på hinanden. At I bakker hinanden op i en travl hverdag.
Al min viden og erfaring har jeg lagt ind i Samtale Manualen og onlinekurset, Den Inviterende Leder.
Mennesker påvirker mennesker!
Det vil du høre mig sige igen og igen. Fordi det er sandt, at vi ikke kan undgå at påvirke hinanden.
Vi står alene udenfor døren - men når vi træder ind i fællesskabet, påvirker vi hinanden.
Og det er helt konkret i samtalerne, at den påvirkning er størst.
I mit arbejde har jeg set, hvordan meningsfulde samtaler kan forvandle arbejdspladser, skabe engagement og løse konflikter.
Her kan du læse min historie – og hvordan den har formet min tilgang til inviterende ledelse
Hvordan samtaler kan forvandle din ledelse – Mettes historie om inviterende ledelse
Mette Berner er ikke blot en lederkonsulent – hun er en stemme, der forandrer måden, vi taler med hinanden på arbejdspladsen. Med en unik baggrund og evne til at skabe tryghed og engagement har hun udviklet sig til at blive en pioner inden for inviterende ledelse. Denne tilgang handler om mere end at få opgaver løst – den handler om at forbinde mennesker og skabe fællesskaber, hvor alle har lyst til at bidrage.
Fra den nye pige til en leder med indflydelse
Som barn flyttede Mette utallige gange og var ofte "den nye pige". Det lærte hende at aflæse sociale dynamikker og finde sin egen unikke rolle i fællesskaber. I stedet for at konkurrere om de allerede etablerede roller skabte hun en ny – rollen som den anerkendende. Det blev fundamentet for hendes evne til at fremhæve det bedste i andre.
I dag bruger Mette disse erfaringer til at hjælpe ledere med at forstå og implementere den inviterende ledelse – en metode, der bygger på dialog, psykologisk tryghed og aktiv engagement i samarbejdet.
Inviterende ledelse: En genvej til engagement
Mette har udviklet en metode, der hjælper ledere med at undgå giftige samtaler og ensformige dialoger på arbejdspladsen. I stedet handler det om at skabe samtaler, der er personlige og meningsfulde – dem, hvor vi taler om betydningen af vores arbejde, og hvordan vi kan løse udfordringer sammen. Disse samtaler giver plads til både nye idéer og kritiske refleksioner, uden at stemningen bliver ødelæggende.
Fra ord til værdi: Hvordan én samtale forvandlede et team
For år tilbage, arbejdede hun med en gruppe medarbejdere fra Park & Vej i en større kommune. Hun bad dem om at dele, hvad der gjorde dem glade på jobbet. Resultatet var overvældende: Alt det, der skabte glæde, handlede om relationerne mellem kollegerne. Samtalen kostede 0 kroner, men skabte uerstattelig værdi. Det var et tydeligt bevis på, hvordan de rigtige spørgsmål kan styrke fællesskabet.
Når små detaljer gør den store forskel i ledelse
Mettes tilgang er praktisk og inviterende. Hun kombinerer psykologisk indsigt med konkrete værktøjer. Et eksempel er hendes idé om at overraske medarbejderne til møder ved at gøre noget anderledes – fra personlige historier til sjove bordkort. Små detaljer, der viser, at man har gjort sig umage, kan være afgørende for engagementet.
Et budskab til ledere: Inviter dine medarbejdere ind
Mettes passion for ledelse handler om mere end metoder – det handler om at skabe arbejdspladser, hvor alle føler sig set, hørt og værdsat. Hendes budskab er klart: Gode samtaler og inviterende ledelse er nøglen til at opnå store resultater. Med denne tilgang kan enhver leder skabe trygge og engagerede arbejdsfællesskaber.
Gode samtaler skaber stærke resultater
Samtaler er nøglen til at skabe en kultur og et miljø, hvor psykologisk tryghed og fælles forståelse for succes blomstrer. Når medarbejdere føler sig trygge og har klare rammer, bliver det lettere at udtrykke sig ærligt og bidrage med deres bedste i samarbejdet. Men vi ved alle, at det ikke sker af sig selv.
Jeg har ofte forladt en afdeling efter en fantastisk workshop med begejstrede ledere og medarbejdere – og følt tristhed. For jeg ved, at uden de rette værktøjer og rutiner kan tilliden og energien hurtigt forsvinde. Mange ledere siger: "Det holdt bare i 14 dage." Hverdagen tog over, og den positive forandring blev glemt.
Det er netop her, Den Inviterende Leder onlinekursus kommer ind.
Jeg har skabt det for at hjælpe dig med at gøre invitationer til din naturlige måde at skabe følgeskab og engagement i dit team. Med denne tilgang bliver det lettere at opretholde tillid, nysgerrighed og motivation – ikke kun i ugerne efter en workshop, men hver dag.
Jeg har oplevet gang på gang, hvordan medarbejdere ønsker det bedste for hinanden, når de bliver mødt med åbenhed og ægte interesse. Derfor brænder jeg for, at du som leder skal opleve samme tillid og samhørighed, uanset om du står i front eller arbejder fra sidelinjen.
Og netop derfor har jeg skabt Samtale Manualen.
Denne manual gør det nemt for dig at facilitere samtaler, der er trygge, meningsfulde og samtidig effektive. Du behøver ikke en ekstern konsulent for at få dine medarbejdere i tale. Du får konkrete værktøjer til at skabe et arbejdsmiljø, hvor trivsel, udvikling og stærke resultater går hånd i hånd.
Med Samtale Manualen lærer du at:
- Skabe et trygt rum, hvor alle kan bidrage åbent.
- Finde sjove og kreative måder at styrke samarbejdet på.
- Fastholde tillid og engagement – også når hverdagen rammer.
Forestil dig et team, hvor alle glæder sig til at møde ind, hvor dialogen er en styrke, og hvor I sammen skaber ekstraordinære resultater. Det er muligt, og det starter med dig og dine samtaler.
Er du klar til at styrke din ledelse og skabe bedre samtaler?
Samtale Manualen
Med Samtale Manualen har du altid adgang til konkrete idéer og værktøjer, der gør det nemt at invitere dine medarbejdere ind i meningsfulde samtaler.
Skab engagement, tillid og samarbejde – når som helst, det passer dig.
